從未來長期來看日本對於國外勞動力和人才的需求 – ebook《如何通過互聯網找到在日本的工作全攻略》第三章

日本老龄化少子化 旅兔驿站

由老齡化,少子化問題帶來的日本國內勞動力不足

日本作為全世界壽命最長的國家,在很多年前就對人口老齡化問題高度重視,護理(介護)等很多面向老年人服務的行業近年發展迅速,還有很多高科技企業投入了對於AI的研究以應對日益加重的人口老齡化問題。除了人口老齡化以外,日本年輕人的結婚及生育比例呈下降趨勢,這就進一步加速了日本人口結構老齡化以及人口的逐年下降。根據日本政府的調研數據以及官方發布的預測,日本在2025年,65歲以上老人的比例會達到人口總數的30%,2055年時老年人比例將上升到40%以上,同時人口總數會從現在的1.2億+下降到不足於9000萬。

 

日本進入了人口不可逆持續減少的時代 旅兔驛站

日本作為發達國家卻隻有極低的外國人勞動力比率

日本雖然在經濟上高度發達,但是始終沒有對外放開移民政策,因此日本國內主要的勞動力來源於本國公民的勞動力,外國人勞動力比率低於2%(0.8%為2009年數據),遠遠低於其他的發達國家。

 

日本的外國人勞動人口比率遠遠低於其他發達國家 旅兔驛站
數據來源:日本厚生労働省「外国人雇用状況報告」。 英國及韓國為2013年數據,其他國家取自於2009年數據。


日本的勞動力供需差距有多大?

日本的勞動力供需差距是逐年增大的,根據Persol發布的調研和預估數據,到2015年日本勞動力供需差距將達到583萬。這也是近年來日本失業率在進一步降低的根本原因:勞動力供給不足。

從各個行業的供需差距來看哪些行業更有可能在日本找到工作

 

到2025年日本將缺乏583萬勞動人口 旅兔驛站

 

我們可以看到,除了制造業和政府服務相關行業外,其他大部分的行業都將陷入勞動供給不足的困境。

由日本公務員勞動力剩余所想到的

這裡想指出的一點是,政府服務類行業也就是公務員的供給是大量過剩的。從國家的發展水平和時間點來看,日本現在很多的社會問題都可以帶給我們未來很大的參考意義,比如人口老齡化,少子化問題。而從日本政府公務員勞動力供給過多這一點,我們也可以看到,中國未來很多年也有很大可能性會往這一方向發展。現在也許政府類工作非常穩定,但是根據自由市場的供需原理,當供給過剩時,這部分勞動人口的市場價值勢必會降低,導致的就是工資水平的降低。當然這些勞動人口可以轉向其他行業以獲取更高的工資,不過這時候就要看個人的工作經驗和能力能否在新的行業和職場環境中找到需求,如果個人的能力無法在別的行業進行轉換,那麼很多年后當社會進入這樣一個階段的時候,這部分勞動人口就隻能接受降工資或者被迫失業了。

當然這是題外話。我們還是來看哪些行業有巨大的勞動力缺口吧。

信息通信/服務業的就業機會將逐漸增大

勞動力供需差距最大的行業是信息通信和服務業,到2025年預計缺口將達到482萬。接著是批發、零售行業,預計供需差距會達到188萬。

在看這些數據時需要指出的一點是,供需差距的預估值在很大程度上和行業本身的雇佣需求有緊密關系。比如和服務業相比,金融/保險/不動產行業的從業人員要少很多,所以供需差距也就相應地會低很多。

日本政府打算如何解決583萬的勞動力供需缺口?

 

日本對於巨大勞動力缺口所計畫的應對措施 旅兔驛站

 

1. 增加女性勞動力

日本能否提高女性工作比率 旅兔驛站

 

目前日本20~64歲的女性就業率約為73%,Persol發布的解決策略裡提到說如果在2025年,我們把女性就業率提高到瑞典的水平,也就是73%,那麼就可以解決350萬的勞動力缺口!

聽起來實在是個好辦法。可是,日本的女性就業率遠遠低於其他國家是有很多歷史原因導致的,如果說要在接下來的20~30年裡慢慢鼓勵女性就業,那麼也許是可行的。可是要在短短的幾年裡大幅度提高女性就業率,基本上是不可能達到的。

近年來日本女性的就業率已經有所提高,但是背后的根本原因是由於日本的男性收入在逐年降低,越來越少的家庭可以完全靠男人一個人的工資來養家,所以很多女性不得以才外出工作。和上一代相比,日本也已經有了越來越多的職場女性,但是日本社會仍然追崇女性在結婚后就辭職養家的想法,比如在日本的學校大多都會為女生提供家政教育。大部分女孩在這樣的環境中長大后最大的夢想就是找一個有錢的可以照顧自己的男人盡快結婚然后辭職在家帶孩子。要改變這樣的想法,鼓勵女性通過工作來提高自己的社會價值,實現自己想要的人生,這是需要很多年去改變整個社會環境才能做到的吧。

2. 增加老年人口勞動力

在日本65~70歲男性的就業率為57.6%,而65~70歲女性的就業率為39.4%。假設如果可以把就業率提高到接近60~64歲人口的就業率水平,也就是將男性和女性就業率分別提到到79.1%和53.4%。

同樣的,想法很好,但可行度怎麼樣呢?

日本的大多數公司採用終生雇佣制,一旦作為正式員工被企業錄用,員工可以隨時離職(一般提前一個月通知雇主),但是企業不得隨意解雇員工。日本在1994年就出台法律,規定企業必須雇佣員工到60歲,60歲以前企業不允許以退休為理由辭退員工。2000年出台了新的規定,企業必須雇佣員工到65歲,除非員工自願提出提前退休。(在日本要到65歲才能拿退休金。)

也就是說,65歲以后老年人可以開始拿退休金,要讓已經可以拿退休金而且體力衰退的人群繼續在職場工作,恐怕不是簡單的事情吧?再說,65歲以上的勞動人口的工作效率真的很高嗎?如果工作效率很高的話,政府不用出台法律保護高齡者不被企業辭退吧。

3. 提高單位時間的工作效率。

評估一個國家公民的勞動效率有一個指標,日文翻譯為「1時間あたりの労働生産性」(中文也許可以翻譯成”單位時間內的勞動生產價值”)。

根據2017年的數據,日本每小時的勞動生產價值為46美元,在OECD加盟國中排名20位。在7個主要發達國家中,從1970年至今,日本每小時的勞動生產力價值一直排在最后一位。

根據測算,說如果可以把單位時間的工作效率在2025年提高現在生產效率的30%,那麼就可以降低114萬的勞動力供需差額。

這個方法,也太不現實了吧。

日本以工作時間長聞名於世了(是否是工作效率低導致的,還是日本的企業文化導致的表面現象這裡暫不討論..),我們可以看到的是,在日本街頭,咖啡廳裡,地鐵裡,晚上的馬路上隨處可見睡著的日本人。雖說日本很安全,可是如果不是太累應該不會有那麼多人喜歡在公眾場合睡覺吧?

 

劳累过度随处睡觉的日本人
勞累過度隨處睡覺的日本人
@東京

 

所以,提高工作效率這個辦法估計是最不可能實現的吧?

4. 最后,增加在日本工作的外國人數量

日本的外國人勞動人口比率將逐年增加 旅兔驛站

 

盡管之前提到,和其他發達國家相比,日本的外國人勞動力比率非常低,但是近年來,在日本工作的外國人數量是逐年上升的。根據歷史數據來推算,在2025年,在日本的外國人勞動力人口會自然增加到143.5萬。

如果之前所說的三點(增加女性勞動人口,增加高齡者勞動人口,提高生產效率)都可以達成目標,那麼隻需要在2025年增加34萬的外國人勞動人口,就可以解決665萬的勞動力缺口。

但實際上,之前的三點幾乎肯定不可能完成目標,也就是說日本肯定會被迫在接下來幾年到未來幾十年的時間裡,出台更多政策以吸引外國勞動力,以保持日本的GDP總量以及日本在國際上的競爭力。

所以結論是,面對越來越大的國內勞動力供給壓力,日本很有可能會發展成一個移民國家,大量接受國外的年輕勞動力。

如果你想未來去日本工作,或者讓自己的孩子未來去日本發展,現在以及未來很長一段時間都是進行准備的最好時機。

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